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Führungs-Kompetenzen verbessern

RWE nutzt innovative Führungskräfteentwicklung mit VIER Speech Impact

Herausforderung

Innovative Führungskräfteentwicklung

Mit der Sprachdiagnostik von VIER wollte RWE Ende des Jahres 2021 einen völlig neuen und innovativen Startpunkt im Rahmen des Führungskräfteentwicklungsansatzes festlegen.

Mit der Sprachdiagnostik von VIER wollte RWE Ende des Jahres 2021 einen völlig neuen und innovativen Startpunkt im Rahmen des Führungskräfteentwicklungsansatzes festlegen.

Lösung

Kompetenzen einschätzen mit Sprachdiagnostik

Der Einsatz künstlicher Intelligenz erzeugte Neugier. Spätestens nach der ersten Informationsveranstaltung, in der der Prozess sowie das diagnostische Verfahren erläutert wurden, war das Eis gebrochen. Das zahlte sich aus. „Mit dem Einsatz der Sprachdiagnostik bei RWE konnten wir eine valide Einschätzung der kommunikativen und persönlichen Kompetenzen gewinnen“, so Ass. iur. Erich Thiedemann, Head of HR Group Center / Top Executive Management, RWE AG. “Diese Einschätzung diente als Auftakt für eine selbstständige und selbstgesteuerte Entwicklung unsere Führungskräfte inklusive einer kontinuierlichen Begleitung durch HR. Vor allem der regelmäßige Austausch mit HR in Form von individuellen Entwicklungsgesprächen, wurde sehr wertgeschätzt!“

 
Somit bot sich für das Unternehmen nicht nur die Möglichkeit neue Erkenntnisse über die sprachliche Wirksamkeit zu erhalten, sondern mittels Sprache einen Selbstreflexionsprozess bzgl. individueller Führungs-Kompetenzen auf völlig neue Weise anzustoßen. Dieser Ansatz trug zudem dazu bei, gemeinsam als #TeamRWE das sprachliche Auftreten und den Kommunikationsstil nach außen und nach innen zu optimieren.

Der Einsatz künstlicher Intelligenz erzeugte Neugier. Spätestens nach der ersten Informationsveranstaltung, in der der Prozess sowie das diagnostische Verfahren erläutert wurden, war das Eis gebrochen. Das zahlte sich aus. „Mit dem Einsatz der Sprachdiagnostik bei RWE konnten wir eine valide Einschätzung der kommunikativen und persönlichen Kompetenzen gewinnen“, so Ass. iur. Erich Thiedemann, Head of HR Group Center / Top Executive Management, RWE AG. “Diese Einschätzung diente als Auftakt für eine selbstständige und selbstgesteuerte Entwicklung unsere Führungskräfte inklusive einer kontinuierlichen Begleitung durch HR. Vor allem der regelmäßige Austausch mit HR in Form von individuellen Entwicklungsgesprächen, wurde sehr wertgeschätzt!“

 
Somit bot sich für das Unternehmen nicht nur die Möglichkeit neue Erkenntnisse über die sprachliche Wirksamkeit zu erhalten, sondern mittels Sprache einen Selbstreflexionsprozess bzgl. individueller Führungs-Kompetenzen auf völlig neue Weise anzustoßen. Dieser Ansatz trug zudem dazu bei, gemeinsam als #TeamRWE das sprachliche Auftreten und den Kommunikationsstil nach außen und nach innen zu optimieren.

Das sagt der Kunde

„Wir erhielten sehr gutes Feedback. Unsere Führungskräfte waren fasziniert, dass eine kurze Sprachprobe zu solch detaillierten und treffsicheren Ergebnissen führt.“ Erich Thiedemann, Head of HR Group Center / Top Executive Management, RWE AG

Über RWE

Der RWE Konzern ist ein weltweit führendes Unternehmen in den Erneuerbaren Energien. Mit klarem Wachstumskurs. Dabei agiert RWE dicht am Puls der Zeit und ist ein wichtiger Treiber des Wandels in das regenerative Zeitalter. Wandel gehört zur Geschichte von RWE. Er ist Voraussetzung, um zukunftsfähig zu bleiben. Durch Innovationen und Investitionen schafft die neue RWE die Basis für eine klimaneutrale Zukunft.

Mehr über RWE

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Der RWE Konzern ist ein weltweit führendes Unternehmen in den Erneuerbaren Energien. Mit klarem Wachstumskurs. Dabei agiert RWE dicht am Puls der Zeit und ist ein wichtiger Treiber des Wandels in das regenerative Zeitalter. Wandel gehört zur Geschichte von RWE. Er ist Voraussetzung, um zukunftsfähig zu bleiben. Durch Innovationen und Investitionen schafft die neue RWE die Basis für eine klimaneutrale Zukunft.

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Speech Impact

VIER Speech Impact entschlüsselt die in Sprache enthaltenen psychologischen Informationen und macht sie nutzbar für individuelles Feedback, Prozessoptimierungen oder Verbesserung von Zufriedenheit in Kommunikationssituationen.

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